砂石廠生產(chǎn)效率低的原因可能包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備落后：如果砂石廠使用的設(shè)備比較陳舊或已經(jīng)到了使用壽命，可能會(huì)影響生產(chǎn)效率。

2. 生產(chǎn)工藝不合理：如果生產(chǎn)工藝不夠合理，或者操作人員沒有按照規(guī)范操作，可能會(huì)影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 原材料質(zhì)量不穩(wěn)定：如果原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定，或者不符合砂石廠的要求，可能會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 缺乏技術(shù)人才：如果砂石廠缺乏技術(shù)人才，可能會(huì)影響生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，從而影響生產(chǎn)效率。

5. 生產(chǎn)管理不善：如果砂石廠的生產(chǎn)管理不夠完善，可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、設(shè)備利用率低等問題，從而影響生產(chǎn)效率。

為了提高砂石廠的生產(chǎn)效率，建議企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：

1. 更新設(shè)備：如果企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)落后或已經(jīng)到達(dá)使用壽命，可以考慮更新設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝：根據(jù)砂石廠的具體情況，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定：砂石廠應(yīng)該確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定，并且符合生產(chǎn)要求，以確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 培養(yǎng)技術(shù)人才：企業(yè)應(yīng)該重視技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以提高生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化能力，從而提高生產(chǎn)效率。

5. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理：砂石廠應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高資源利用率和設(shè)備利用率，從而降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。

制砂樓是一種新型的制砂設(shè)備，采用樓式生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)高效率、低能耗、環(huán)保的制砂生產(chǎn)。制砂樓可以提高制砂效率，減少粉塵污染，降低噪音和振動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保生產(chǎn)。同時(shí)，制砂樓采用自動(dòng)控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)和智能化管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，從制砂樓的制砂效率來(lái)看，它是一種生產(chǎn)效率更高、環(huán)保、智能化的制砂設(shè)備，可以提高砂石廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。